Mittwoch 10.06.2026
16:00 – 18:00 Uhr
Prof. Dr. Vera Winter, Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der Bergischen Universität Wuppertal
Pflegenotstand“, „kein Nachfolger für Arztpraxis“, „Kliniken vor dem Kollaps“ – kaum ein Bereich steht so häufig im Fokus medialer Berichterstattung über den Fachkräftemangel wie das Gesundheitswesen. Doch was genau bedeutet „Fachkräftemangel“ eigentlich – und wie lässt sich dieser objektiv messen?
Die Vorlesung beleuchtet zunächst die begrifflichen und methodischen Grundlagen des Fachkräftemangels und gibt anschließend einen aktuellen Überblick über den Personalmangel in verschiedenen Berufsfeldern und Versorgungsbereichen im Gesundheitswesen. Dabei werden verschiedene Indikatoren herangezogen und deren Aussagekraft diskutiert.
Im Anschluss werden zentrale Handlungsansätze gegen den Fachkräftemangel vorgestellt – und es wird deutlich, warum einzelne Maßnahmen nicht ausreichen, um das Problem nachhaltig zu lösen. Die Vorlesung lädt zur kritischen Auseinandersetzung ein und zeigt auf, warum der Umgang mit dem Fachkräftemangel nicht nur ein gesundheitspolitisches, sondern ein gesamtgesellschaftliches Thema ist.
Vera Winter studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim mit einem Auslandsaufenthalt an der Handelshögskolan Göteborg. Von 2008 bis 2012 war sie wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Public und Nonprofit Management an der Universität Mannheim und promovierte dort im Fach Betriebswirtschaftslehre. 2012 forschte sie als Visiting Scholar an der Harvard School of Public Health. Von 2012 bis 2016 war sie Juniorprofessorin für Management im Gesundheitswesen am Hamburg Center for Health Economics (Universität Hamburg), von 2016 bis 2019 Associate Professor am Department of Political Science and Public Management der University of Southern Denmark. Seit Mai 2019 ist sie Professorin für Management im Gesundheitswesen an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft (Schumpeter School of Business and Economics) der Bergischen Universität Wuppertal.
Ihre Forschung adressiert praxisrelevante Steuerungsfragen im Gesundheitswesen mit einem Schwerpunkt auf Personalmanagement und Organisationsentwicklung. Sie untersucht unter anderem, wie gesetzliche Vorgaben, Führungsstrukturen und soziale Ressourcen die Personalausstattung und Ergebnisqualität in Gesundheitseinrichtungen, insbesondere in Krankenhäusern, beeinflussen. Ziel ist es, durch empirisch fundierte Analysen evidenzbasierte Beiträge zur Weiterentwicklung einer leistungsfähigen, gerechten und qualitativ hochwertigen Gesundheitsversorgung zu leisten.